
الاد گیل (Elad Gil) , یکی از نخستین سرمایهگذاران در حوزه هوش مصنوعی، اکنون به دنبال استفاده از این فناوری برای دگرگون کردن کسبوکارهای سنتی است. او که پیشتر روی استارتاپهای موفقی در زمینه هوش مصنوعی سرمایهگذاری کرده بود، حالا معتقد است موج بعدی تحول، در بازسازی شرکتهای حرفهای مانند دفاتر حقوقی و خدماتی با کمک هوش مصنوعی است.
مدل پیشنهادی گیل بر پایه خرید شرکتهای بالغ و مبتنی بر نیروی انسانی بنا شده است؛ شرکتهایی که با استفاده از هوش مصنوعی میتوان فرآیندهای تکراریشان را بهطور چشمگیری ساده سازی و دیجیتالی کرد. این تحول، حاشیه سود را افزایش میدهد و امکان خرید کسبوکارهای مشابه دیگر را فراهم میکند؛ فرایندی که در اصطلاح اقتصادی به آن رولآپ (rollup) میگویند.
گیل گفت: «هوش مصنوعی درک و تولید زبان را به سطحی رسانده که میتواند بسیاری از فرآیندهای متنی، صوتی، تصویری و حتی کدنویسی و فروش را بهجای انسانها انجام دهد و اگر مالک کامل کسبوکار باشید، میتوانید با سرعت و کنترل بیشتری آن را متحول کنید.»
وی معتقد است که برخلاف موج قبلی از رولآپهای «فناوریمحور» که بیشتر ظاهری دیجیتالی داشتند، اکنون واقعاً میتوان ساختار مالی کسبوکارهای سنتی را با هوش مصنوعی بازطراحی کرد و از یک شرکت کمبازده، سازمانی با سوددهی بالا ساخت.
الاد گیل گفت: «الان عصر بسیار هیجانانگیزی است، چون تغییرات عمیق و سریعی در حال رخ دادن هستند، و این به معنی وجود فرصتهای بزرگی برای ساختن آیندهای متفاوت است».
ترکیبی که به ندرت یافت میشود
گیل به پیچیدگی اجرای این مدل هم اشاره میکند و گفت: تیمهای مناسب برای این کار باید در فناوری و سرمایهگذاری سنتی مهارت داشته باشند،
وی در ادامه افزود: «الان عصر بسیار هیجانانگیزی است، چون تغییرات عمیق و سریعی در حال رخ دادن هستند، و این به معنی وجود فرصتهای بزرگی برای ساختن آیندهای متفاوت است.»
به باور او، بازارهای مختلفی مانند حقوق، سلامت و خدمات مشتری اکنون وارد مرحله تثبیت شدهاند و برندگان اصلی این حوزهها به تدریج مشخص میشود. پایگاه تککرانچ در ادامه مینویسد با این حال، گیل تأکید دارد که «هنوز فرصت برای نوآوری و ورود بازیگران جدید وجود دارد.»
source